Перейти к содержанию
1 / 1

Открываю Ателье... процесс в развитии


Рекомендуемые сообщения

вопрос: Вы (с единомышленниками) сами сидели-думали-считали или же привлекался некий спец по бизнес-планам "со стороны"? Другими словами, что в бизнес-плане главное: расписать всё честно "для себя" или же составить всё так "чисто и красиво" - чтобы можно было рассчитывать на помощь спонсоров, на кредит, ну вобщем - на какие-то "внешние" эффекты?

Юлико, интересно, что ответит Кальяри, изложу свою точку зрения, наобщавшись с предпринимателями... :)
Лучше всего писать бизнес-план самому, спеца лучше привлечь для доработки и шлифовки. Когда пишешь сам, свою идею прописываешь на бумаге, просчитываешь ее реальность и в случае нереальности/невыгодности, ты в этом быстро убедишься, не потеряв денег и времени.
Когда бизнес-план готов и ты знаешь, что это реально выполнимый бизнес-план, ты можешь общаться с инвестором, возможно понадобится немного подкорректировать, но это уже после его написания.
Инвесторы - умные люди, которые смогли заработать денег, имеют опыт в бизнесе, чутье, и просто так свои деньги куда попало вкладывать не будут. И если бизнес-план написан исключительно "красиво", это выяснится при взаимодействии.
Всё IMHO.
для готовых бизнес-планов ссылка: http://mkp-club.ru/index.php?option=com_co...6&Itemid=23

летний SALE журналов Patrones, Burda, Ottobre, Ателье!

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Если все расписать как по хронологии шло, размер с лекцию в ВУЗе получится, по теме создания предприятия -) Однобоко не рассказывается, а расчеты были все свои. У меня два образования, одно из них экономическое. Самое интересное, что по второму писала диплом по теме:-разработка линии по пошиву женской верхней одежды. Сложно было бы представить, что столкнусь с проблемой бизнес-планирования в легкой промышленности ещё раз.
Важно при планировании постараться учесть все расходы видимые и предположить скрытые, и смоделировать доходную часть в виде реализации-это главное. Нет реализации нет жизни для компании. Отсюда можно посчитать сколько средств понадобится на все, а потом думать как их достать. Посредством банка через бизнес-план-получают единицы под гениальные проекты, или связи. Возможен потребительский кредит на большую сумму-риск большой, кот. не застрахован и чреват обременением для своих близких. Ещё путь-создание акционерного общества с привлечением инвесторов-акционеров. Минус в том, что не все будут заниматься вашим делом, а отвечать за все придется самому,за крах и процветание, но если не получится-все отвечают поровну в этом случае и рискуют суммами в размере личного вклада. А если акционеры такие же фанатики как и вы, есть шанс свернуть горы. Создавать в малом бизнесе всегда тяжело,нет права на ошибки, т.к они могут быть фатальными.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Кальяри, вот и у меня, честно сказать, мысли возникают, что если поднимать такое дело - нужна финансовая поддержка в виде другого параллельного бизнеса, но доходного и малозатратного по определению!
Изучаю Гражданский Кодекс и возможные организационно-правовые формы предприятий... мне для моей задумки наверно ближе всего подойдёт такая структура как "фонд", а вот на него будет пахать какое-нить ООО (АО мне что-то кааца уж слишком геморойно по бумагам)!

 

Lydia, спасибо, полезная "добавка"! Кста, такого рода проекты (как в указанной ссылке) - они сейчас повсюду, нужно только вовремя подсуетитца, ну и понимать, что всё серьёзно!

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Фонд более некоммерческая структура, дело даже не в этом,просто нужно посчитать какое время необходимо для становления компании. А потом задать себе вопрос о возможности финансирования акционерами производства при явных минусах и на какой срок. Даже толстые карманы когда то иссякают, если их не пополнять. Понятно пол года, год ещё терпимо, потом обычно возникает вопрос, а зачем все, если нет доходов. Отсюда вывод, бизнес построенный на любимом деле, все ровно бизнес и главная задача-извлечение прибыли, остальное на втором плане. Иногда полезно не путать занятия творчеством и холодный расчет, что то может перевесить в ущерб другому, и придет разочарование.Сохранение баланса двух составляющих-искусство приобретаемое с опытом. Если интересует дизайн, технологии, то лучше найти достойного компаньона способного заниматься развитием компании, и наоборот.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Да, тяжело. Ну тут глаза боятся -руки делают, главное на нужные клавиши нажимать вовремя. Решайте задачи по мере их поступления и все сложится. Не надо бояться делать ошибок. Я бы зврегистрировала ООО, с упрощенной системой налогообложения, ведение учета доверила бы консалтинговой компании, это может быть дешевле, чем держать бухгалтера на первых порах при небольших оборотах. Во всяком случае все затраты будут понятны по их услугам включая налоги. В принципе можно и самому разобраться в этой системе на досуге, было бы желание.

Изменено пользователем Кальяри
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Lydia, спасибо, полезная "добавка"! Кста, такого рода проекты (как в указанной ссылке) - они сейчас повсюду, нужно только вовремя подсуетитца, ну и понимать, что всё серьёзно!

еще полезно даже не выступать (если не с чем пока), а просто присутствовать, так сказать на чужом опыте.

летний SALE журналов Patrones, Burda, Ottobre, Ателье!

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты


Нет! Ну не могу больше молчать! А как же Ваша фраза о том, что заказов у вас есть на 60 тысяч?! Или это мало? А как же то, что Вас знают как дорогую модистку и то что большинство заказов Ваших, благодаря занятиям танцами? Теперь вдруг поняли, что сначала надо соломки подложить а потом уж падать со всего маху? Странно все это по меньшей мере...

 

.....сразу скажу, что очень здравые мысли были также и у ML12, но её слова почему-то не дошли до ума волчановой....
тут мне не разрешают переходить на личности, я расскажу про знакомую вертихвостку, разпальцованно втуляющую мне про свой высокодоходный швейный бизнес, только потому что у неё в кармане была корочка курсов шойки и крытья....и несколько случайных заказов....и планов громадьё.....
.. а мои рассказы про то что швейный бизнес попервах - это сон на раскроечном столе, а под головой рулоны ткани, это скрытность от всех и вся...и не каких понтов.... а если работник чем то не доволен, так это он тебе нужен , а не ты ему.....и образование, я ещё раз повторяю для модельеров!!!! должно быть!!!!!!!!!!!!!!, государственным вузом подтвержденное и профильным!!!!!!!!!!! то есть ты или технолог или конструктор, третьего не дано!!! всякие стилисты и прочие дизайнеры это те - кому могут дать денег, те у кого их куры не клюют, и потерять им их не жалко....
примерный совет как: начинают жена и муж, в собственной квартире...обязательно иметь своё торговое место, появились деньги - новое импортное производственное оборудование, дальше - помещение , есть земля - строишься, нету- покупаешь...никакой аренды!!!!!!!!!!!!, ну а там и до привлечённых работников можно додуматься....и чем дольше вы не будите связываться с налоговой, быстрее рабогатеете!!!!!!!!!

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты


.....сразу скажу, что очень здравые мысли были также и у ML12, но её слова почему-то не дошли до ума волчановой...........
только потому что у неё в кармане была корочка курсов шойки и крытья....и несколько случайных заказов....и планов громадьё.....

Вот именно - курсы кройки и мало опыта ( как и у автора темы). Швейного опыта. Шить надо как DEO, быстро и качественно, и постоянно. Для своего дела надо опыт организатора, он тоже с неба не валится и не приходит автоматом впридачу к диплому менеджера.
Я лично не шью на заказ, но имею опыт самостоятельной работы в другой области. Работа сутками сам на сам с короткими паузами, просто заставляешь себя отключиться, иначе просто будешь кукарекать под столом - крыша съедет. И когда я читаю такие легкомысленные планы, мне, с одной стороны, хочется предостеречь от ошибок, с другой стороны, думаю, а надо ли? Да пусть бьют лбы, носы, ломают ноги, потому что фантазеры с растопыренными пальцами глухи к опыту других. В конце концов не мое это дело - учить "профессионала".

Хочешь помочь старому - сделай за него

Хочешь помочь молодому - научи его

Хочешь помочь мастеру - отойди и не мешай

Хочешь помочь дураку - сам дурак

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

дальше - помещение , есть земля - строишься, нету- покупаешь...никакой аренды!!!!!!!!!!!!

и образование, я ещё раз повторяю для модельеров!!!! должно быть!!!!!!!!!!!!!!, государственным вузом подтвержденное и профильным!!!!!!!!!!! то есть ты или технолог или конструктор, третьего не дано!!!

Те, кто открывал свой бизнес в сфере шитья согласны с этими утверждениями? Я вполне допускаю, что это один из возможных путей развития успешного бизнеса, но почему так категорично и на "повышенных тонах"?
Кстати, а вы в курсе, что Deo как раз талантливая самоучка? Ведь ее в пример приводите :)
Шить надо как DEO, быстро и качественно, и постоянно
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты


Кстати, а вы в курсе, что Deo как раз талантливая самоучка? Ведь ее в пример приводите :)

Ну нашли кого с кем сравнивать!!!
Deo образец потрясающей работоспособности и прекрасной портной-швеи, все вместе. И она не объявляла на весь свет открытие ателье, как следующее:

Сегодня приняла на работу 2 х портных, но они будут работать на дому, нужно еще 2 х, приятных девочек для работы в ателье, там я буду принимать заказы, раскраивать одежду, а мастерицы будут заниматься ремонтом одежды. Я берусь за ремонт, потому что - июнь, июль, январь, февраль - нет заказов, и еще место располагает к ремонту. Ателье будет заниматься пошивом вечерних платьев, костюмами для танцев живота, бальными танец, свадебными платьями, для выпускного вечера и ремонтом.

Deo молча работает кажется уже с помощницей, если я не ошибаюсь, как маленькое ателье. Будут заказы, значит будет думать о расширении.
А для ателье, как объявлено, с многочисленными работницами нужны уже знания, как писала Рыбка и ML12, и другие опытные люди. Например как тут:

 


volchanova, для того, чтобы быть грамотным специалистом, действительно теории - мало! и наше обучение менеджменту - фигня.
проработайте хотя бы год-два в подобном вашим мечтам ателье/производстве, наберитесь опыта, а потом уже строить планы.

 


А кто сказал что я сдалась? Я буду работать пока как наемный работник, как дизайнер, закройшик. Дело я свое открою в любом случае, это вопрос времяни.

И вот тут надо опять же нужны специальные знания ( не курсы кройки) и/или опыт как у Deo, значит - начинай читать сначала. ;-)

Хочешь помочь старому - сделай за него

Хочешь помочь молодому - научи его

Хочешь помочь мастеру - отойди и не мешай

Хочешь помочь дураку - сам дурак

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Слово бизнес переводится как дело, занятие, работа. Если мы говорим о малом бизнесе, то здесь никому не запрещено делать то, что у него лучше всего получается, если это пользуется спросом, и люди довольны. Помните? От каждого по способностям.
Но когда мы замахиваемся на что-то большее, скажем авторское ателье, дом мод, швейный цех, здесь несомненно нужно образование. Вопрос: какое? Технолога и конструктора можно нанять со стороны. Открывающему бизнес нужно больше экономическое образование и азы юридического. У нас в районе через дом Ателье. Это тоже бизнес. Не думаю, что дипломированные модельеры подшивают подолы.

Нельзя объять необъятное, но до чего же хочется.

мой сайт.

Тренинги по 3д конструированию

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Очень интересная тема на форуме.Читаю-мотаю на ус - настолько интересны различные мнения и высказывания (если отборосить шелуху).Мне,конечно, приятны слова,сказанные в мой адрес,но если говорить серьезно,то ни о каком расширении я даже и не думаю.Во- первых,нет определенных экономических знаний.А это база всякого бизнеса.Работаю я одна,без помощницы (без комментариев).И без сезонных простоев.
p.s.у меня тоже был период метания (не знала,чего хочу) ,время прошло,осталась работа(а в этой области еще столько неизученного и нового)...

Шейте как хотите, главное - чтоб было красиво

Volente Deo

Дейcтвия пpофеccионалов пpедcказуемы. Hо миp полон любителей...

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Но когда мы замахиваемся на что-то большее, скажем авторское ателье, дом мод, швейный цех, здесь несомненно нужно образование. Вопрос: какое? Технолога и конструктора можно нанять со стороны. Открывающему бизнес нужно больше экономическое образование и азы юридического.

 

.....уровня волчановой - нет не надо!!!!

 

...ещё раз для экономистов и юристов....что вы делаете в швейном бизнесе???
ваше присутствие - надумано и бесполезно , если у вас в работниках не более 10-15 человек, это не позволительные расходы!!!!!
.... да, я знаю цеховиков совершенно не разбирающихся в швейном деле.... и они работают....но вопрос - КАК!!!!!!!обман, кидалово и левак, это не полный перечень тех грехов...которыми они (наёмные)занимаются...., а саботаж??????
Владелец бизнеса должен иметь швейное образование и точка. А уж если у него есть корочки юриста или экономиста...- это мечта, это масло и икра... НО НЕ ЗАБЫВАЙТЕ, БИЗНЕС НАЗЫВАЕТСЯ ШВЕЙНЫЙ!!!!

 

 

 

У нас в районе через дом Ателье. Это тоже бизнес. Не думаю, что дипломированные модельеры подшивают подолы.

 

А ЧТО ОНИ ЕЩЁ МОГУТ??????????

 

ДА, ДЕО ЭТО ПРИМЕР ТИПИЧНОГО кутюрье, без всякой натяжки....
сама на себя, и только для одного человека!!!

Изменено пользователем Strukhaus
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

ДЕО ЭТО ПРИМЕР ТИПИЧНОГО кутюрье, без всякой натяжки....

Точное определение.
Deo, у меня в голове остался разговор что неплохо было иметь помощницу, не серчай. http://club.season.ru/style_images/2/folder_post_icons/icon12.gif
Не думаю, что дипломированные модельеры подшивают подолы

Полагаю, что модельер должен уметь подшить подол, что в этом такого особенного. Как же он может моделировать не зная и не умея делать обычные операции. Или сейчас уже такое строгое разделение труда? В моей специальности я должна уметь все, что делают мои подчиненные, и уметь сделать лучше их, иначе какой из меня руководитель.

Хочешь помочь старому - сделай за него

Хочешь помочь молодому - научи его

Хочешь помочь мастеру - отойди и не мешай

Хочешь помочь дураку - сам дурак

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты


Полагаю, что модельер должен уметь подшить подол, что в этом такого особенного. Как же он может моделировать не зная и не умея делать обычные операции.

Поддерживаю. Всецело поддерживаю.

 

А помните, Tatiana давала ссылочку на блог, где Алика комментировала риалти-шоу конкурса дизайнеров? Кто не помнит - http://club.season.ru/index.php?showtopic=1166&hl=
Так там дизайнеры собственноручно и кроили и отшивали. И техника шитья тоже оценивалась.

Неисповедимы пути гиперссылок

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Может, не значит должен. Дожен уметь и вынужден делать - разные вещи. Не заходите в дебри. И в подвале может сидеть модельер и подшивать подолы, если у него нет стартового капитала на аренду дорогого помещения, а может модельер и не уметь подшивать подолы, зато уметь творить красоту... По - разному складывается. Речь-то не о том. И тема эта для того, чтобы помочь новичкам сделать первые шаги. Для обмена опытом. Для того, чтобы не наступали на одни и те же грабли по восемь раз. А вовсе не для того , чтобы обсуждать странности поведения одного человека и выносить ему приговор, хотя удержаться очень трудно.
Давайте лучше обсудим для чего собственно открывать ателье? Мне вот, кажется, что открывает ателье только тот, кто не может не шить. Потому, что доходным бизнесом я это никак не могу назвать. Во всяком случае на местном рынке - это так. Я не говорю об элитных ателье, работающих по много лет, и уходящих корнями в советское прошлое. Я говорю о вновь открывающихся, силами одного-двух энтузиастов. И вот ведь что получается: открывает Маша ( Таня, Лена) мастерскую и начинает там работать одна. Трудно, спать приходится на руллонах. Тогда она берет помощницу. Вроде ничего, но мало. Надо расширяться. Набирает коллектив, расширяет парк машин, разворачивается, в общем, на все наработанные деньги и еще берет кредитик... Набирается команда, начинается работа ( при условии что есть заказы, конечно) и начинаются проблемы , связанные с работой коллектива ( даже если это хотя бы три человека) : заказы, материалы, отчетность, социальные гарантии и т.п. И шить Маше - Лене - Тане становится абсолютно некогда. И погрязает она в административных делах, не имея в них ни опыта, ни желания ими заниматься. Дальше все зависит от характера, жизнестойкости, гибкости, умения выплыть и т.д.
К чему я все это? Девушки и юноши, у кого уже есть опыт создания своего дела, скажите - я права? Или это только мои страхи и опасения? Пока мне рисуется такая картина, что вариантов два: или ты кустарь-одиночка ( он же кутюрье ) , работающий в меру своих сил и получающий за свою работу в принципе столько же, сколько на хорошей работе "на дядю" ( ну при удачном стечении обстоятельств, возможно - чуть больше, но не миллионы - это точно), или ты разворачиваешься во всю свою мощь и приобретаешь новую профессию - "ответственный за все" и теряешь швейные навыки, превращаясь в крупного теоретика швейного дела. Плох, конечно, тот солдат, который не мечтает стать генералом, но что-то мне так часто Булгаков вспоминается и его "Собачье сердце" .... Столько "Шариковых" сейчас ателье наоткрывали....Я не кошу всех под одну гребенку нет! Есть среди нашего обилия подвальных домов мод действительно талантливые портные и организаторы; я не буду называть имен.... Но ведь есть и такое.... Я это к тому, что в этой теме хочется помочь людям оценить собственные силы правильно, собственные стремления и возможности - адекватно. И помочь тем, кто действительно пришел сознательно к переходу на следующий этап.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Может, не значит должен.

Правда в том, что когда модельер или конструктор с соответствующим образованием открывает ателье (бизнес), он перестает быть модельером, конструктором, он становится руководителем, а это уже другие знания и другое образование. При всей любви к прекрасному на творчество уже нет времени, кроме того случая, когда у вас есть деньги нанять администратора со стороны. Мне очень нравится фраза Ричарда Гира из "Красотка": "Я не работаю, я - контролирую." Но, кажется мы здесь говорим не о таких вариантах. Одной любви шить, равно, как и рисовать модели платьицев мало для открытия дела, в котором предполагается наемный труд. Поэтому, тем, кто до безумия любит шить, не советую открывать дело. Можно удовольствоваться ПБОЮЛ или ИЧП, как не безобразно это звучит, но это тоже бизнес.
Мне вот, кажется, что открывает ателье только тот, кто не может не шить

Моя подруга великолепно шьет, у нее много заказов, так, что она еле справляется. И вот, время от времени находятся такие псевдодрузья, которые видят, как успешно идет ее работа, много заказов, предлагают ей открыть дело. При этом они расчитывают первоначально вложить какой-то капитал, затем получать дивиденды на ее горбу. Это люди совершенно далекие от шитья. Они готовы открыть что угодно, потому что у них есть деньги. И только мы знаем, какой тяжелый наш труд, и
доходным бизнесом я это никак не могу назвать
. Многие мои знакомые, имеющие швейный бизнес, подписались бы под этими словами. И все-таки: бабы каются, а девки замуж собираются.

Нельзя объять необъятное, но до чего же хочется.

мой сайт.

Тренинги по 3д конструированию

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Strukhaus и Каляка, ваши последние посты - удалены.

И тема эта для того, чтобы помочь новичкам сделать первые шаги. Для обмена опытом. Для того, чтобы не наступали на одни и те же грабли по восемь раз. А вовсе не для того , чтобы обсуждать странности поведения одного человека и выносить ему приговор, хотя удержаться очень трудно.

Друзья-товарищи, вы призыв понимаете? Говорить - о деле! Если у вас схожие интересы "вне темы" - переходите на Приват
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Да, что то со стороны все на сотрясания воздуха похожи...
Одно могу сказать, что любовь к шитью и бизнес совсем разные вещи. Выбор отрасли производства в бизнесе, это лишь то посредством чего зарабатываются деньги. Когда создается бизнес структура,ателье это или мастерская при банопрачечном комбинате,на первый план выходит проблема извлечение прибыли-основная задача любого предприятия. И создатель такого бизнеса в первую очередь должен решать эти проблемы. Пусть это совмещение должностей на первом этапе с другой профессией, но боюсь это временное явление.Наступит момент и задачи управления поглотят полностью. А если хочется больше заниматься ремеслом, то надо отдать себе отчет,что в этом случае лучше остаться классным портным на дому. Все остальное получается просто амбиции на пустом месте.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

если хочется больше заниматься ремеслом

другой вариант: что-то типа дома моды, ателье, в которым Вы - гл. дизайнер и решаете именно творческие задачи, а управлением занимается проф. управленец.
Мировые дома моды, по-моему, так и построены.

летний SALE журналов Patrones, Burda, Ottobre, Ателье!

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Да, хороший вариант, если у вас есть имя или его помогают сделать-) Тогда нужно настолько хороший бюджет иметь, чтобы хватило на существование вашего проекта. Все супер пупер управленцы хотят хорошо зарабатывать, а инвесторы вложить доллар и получить сто на выходе в короткие сроки. При создании чего либо лучше крепко задуматься, а какое преимущество понесу я перед кучей других таких же контор.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Вот! Абсолютно согласна с Кальяри! Тем, кто хочет открывать ателье и развивать и расширять, надо именно - тысячу раз подумать. И Быть готовым к тому, что либо административные дела не оставят времени для творчества, либо надо нанимать управленца и платить ему немалую зарплату.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты


другой вариант: что-то типа дома моды, ателье, в которым Вы - гл. дизайнер и решаете именно творческие задачи, а управлением занимается проф. управленец.
Мировые дома моды, по-моему, так и построены.

Мировые дома моды устанавливают совершенно другую цену на свой продукт, где цена самого имени, в которую входит не только прибыль, но и з/п того самого проф.управленца и ему подобных рабочих лошадок, иногда достигает 75-80% цены изделия. Мало того, нужно еще заставить покупателя отдать такие деньги за продукцию - т.е. создать Бренд, философию фирмы, собственный стиль, подготовить "аудиторию" к такой цене - на это тоже тратится время, а главное - деньги, большие деньги...

 

Швейного бизнеса не имела, не имею и пока не собираюсь открывать. Но почему-то постоянно с ним соприкасаюсь. Лет пять хороших "наблюдаю" два разных полюса этой сферы - реальное предприятие и шитье на дому.

 

Предприятие занимается пошивом спецодежды (который иногда сводится прямо таки к индпошиву спецодежды), пошивом постельного белья, маленький детский ассортимент - пеленки-ползунки и дизайн-пошив штор (по-модному - еврогардин). Место расположения - Киев, столица как бы... Позиционирование в сфере спецодежды и постелей, а иногда и в шторах, я бы сказала, малость неправильное - "у нас дешевле, чем у конкурентов". С одной стороны оно конечно оправдано - есть сильные конкуренты, к которым может уйти клиент, особенно если большой заказ, - тут уже разница в копейках имеет значение... А с другой стороны - предприятие подгоняет себя под этого клиента, который будет гнаться за ценой, а не за качеством - ведь очень часто "махлюют" на этом поприще (если интересно, могу расписать).
И получается, что у фирмы есть периоды, когда она совершенно стоит по направлению спецодежды, но успешно шьет дорогие (относительно) шторы... И пошив штор, который был начат лет 5 назад, из разряда "от случая к случаю" перерос в хороших 30-40% общей прибыли... появились постоянные большие клиенты - ВУЗы, государственные учреждения, большие предприятия.
Из этого можно сделать несколько полезных выводов:
1.Сразу, с самого начала, позиционируйте себя так, чтобы Вам было комфортно работать. Потому как далее сделать это будет все сложнее и сложнее.
2.Чем больше Вы умеете - тем лучше, чем разностороннее навыки и умения и, как следствие, ассортимент предоставляемых услуг - тем крепче перестраховка на случай всяких "несезонов" и "затиший".

 

Второй полюс - шитье на дому. Женщине уже за 30. Всю жизнь занимается именно этой деятельностью, образование получила в техникуме по-моему... какая специальность - не знаю... "шитейная" :)) Фактически, человек уже лет 15 шьет. Сразу скажу - позиционирует себя правильно, соответсвенно за годы работы набралось много хороших клиентов (и в смысле оплаты, и в смысле творчества). Объем большой - постоянно нанимает 1-2 девушек в помощь (имеется ввиду, что девушки не задерживаются), которым доверяет некоторые операции. Никакой регистрации ЧП или ООО и т.п. Фактически, человек не зарабатывает себе даже минимальную пенсию. Предлагали (поставщики тканей, она у них постоянный клиент) сделать свою коллекцию из их продукции - отказалась... не нужно это человеку.
Вывод:человек чувствует себя комфортно в малом бизнесе, если его насильно затянуть в большой - вряд ли что-нить хорошее получится из этой затеи.

 

В теме очень много было сказано полезного, иногда даже резковато-правдивого... могу добавить только один из моих любимых девизов: Делать нужно только свои ошибки! Из чужих можно и нужно извлечь какие-то уроки, но опыт - никогда...

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Теориетически возмжна любая модель бизнес начала,практически от денег зависит в какую стадию его существования вы попадаете.
Если рассматривать старт молодой женщины, кот. знает и умеет всего понемногу, при этом надеясь только на себя и на свои сбережения,то могу только пожелать набраться терпения и найти верных и надежных партнеров. А ещё правильно выбрать продукт, и его жизнеспособность на рынке.
Если работа в команде принесет большую реализацию и доп.прибыль покрывая расходы, чем работа на дому,то заниматься этим бизнесом стоит. Возможно пошив платьев не перерастет в большой объем,но если будет отличное качество и постоянный спрос-вероятность стабильности этого предприятия на одном уровне высока. В принципе извлечение супер прибылей это задачи инвесторов, на уровне семейного бизнеса стоят не такие высокие задачи по удовлетворению потребностей . Тут только жизненный цикл предприятия целиком зависит от интересов создателя.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Последние посетители   0 пользователей онлайн

    • Ни одного зарегистрированного пользователя не просматривает данную страницу
×
×
  • Создать...