организация свежих кадров в швейном процессе

[надя.н]

Здравствуйте, дорогие участники форума!
Я работаю на предприятии, где отшивают массовку на магазин. Процесс у нас построен таким образом: работают несколько бригад, каждая состоит из швеи и утюжильщицы. Работа сдельная. С недавнего времени основные работницы, на которых был построен весь процесс по уходили в декреты. Стали набирать новеньких. Но чтобы освоить специфику производства им нужно, хотя бы, пара месяцев. При этом они постоянно отвлекают других работниц, у которых у самих время - деньги. Многие, так и не сумев заработать планируемое, уходят, идёт постоянная текучесть кадров. Подскажите, пожалуйста, как можно решить подобную проблему; нужно ли вводить новую должность куратора и как оплачивать эту работу. Дело в том, что я сама претендую на эту должность и хотела бы организовать процесс обучения новичков специфике нашего производства, но не знаю как это всё преподнести начальству и будет ли мне самой выгодна эта должность. Может быть, работая швеёй, я заработаю больше. Но с другой стороны, предприятие относительно молодое и есть шанс продвинуться по карьерной лестнице.
Заранее благодарна всем откликнувшимся.

[olga kou]

Сдельщики отказывались от кураторства всегда - обучение стоит копейки, занятие это временное, при возврате на рабочее место сбит рабочий ритм, нужно время на адаптацию. И начинается дерганье туда-сюда, в итоге в деньгах кураторы теряют. Ученицы тоже разные, которые с 0 идут это ваще отдельная песня, у меня одна ученица "3 срока отсидела" на курсах, человек тугодум, но когда до нее дошло как до жирафа - она хохотала что здесь непонятного новеньким. Я учебные курсы вела 6 лет и в конце концов отказалась от них, нервная нагрузка... а при производственном обучении куратор еще отвечает за все ляпы учеников. Смотрите сами что для вас важнее.

Изменено 17 мая, 2010 пользователем olga kou

[Т.В.]

М.б. пригодится:
Как и где найти работника на швейное производство. Опыт работодателей, где найти, как проверить работоспособность.Итог.